¿Quieres que tu negocio alcance y descubra nuevos horizontes para maximizar su nivel de rentabilidad de forma exponencial? Entonces debes saber cómo crear un plan de expansión con el que podrás planificar el desarrollo de tu negocio hasta cinco años. En este artículo, te informaremos sobre qué es un plan de expansión, porque este plan de expansión de empresa es importante para el futuro de tu negocio y qué aspectos debes tener en cuenta. ¿Quieres saber más? ¡Continúa leyendo!
¿Qué es un plan de expansión?
Si tienes un negocio y sietes que has obtenido la rentabilidad que esperabas, una de las mejores opciones es expandir tu negocio a través de un plan de expansión, ya que este plan de expansión de empresa te ayudará a predecir diversas situaciones y tener una estrategia para no cometer errores futuros.
Este documento es una guía que señala la estrategia que debe seguir una empresa para poder lograr sus objetivos de crecimiento determinados anteriormente. Este plan también puede ser un documento de presentación a los futuros inversores, bancos o empresas con las que el negocio podría colaborar en caso de expansión. Sin lugar a dudas, este plan es perfecto para aquellas empresas que desean hacerse un hueco en el mercado internacional, ya que aspiran a acceder a objetivos más grandes y ambiciosos.
No obstante, a pesar de que este plan de expansión empresa muestre la estrategia a seguir para expandirse en el mercado, también debes tener asegurada su eficacia y que sea sostenible en el momento en el que se vaya a desarrollar.
Aspectos que debes tener en cuenta antes de elaborar un plan de expansión efectivo
Como es de suponer, un plan de expansión se crea cuando un negocio ya está en funcionamiento, por lo que se debe tener en cuenta la situación de la empresa, algunas características de ellas (qué productos y servicios ofrece, a qué precios…) y la potencialidad que tienen en la actualidad y tendrán en un nuevo entorno.
Como se ha comentado anteriormente, este documento también va dirigido a terceros, por lo que debe ser un texto rico en detalles en la que no se deben ocultar datos importantes o que podrían ser poco beneficiosos para el negocio. Aunque este plan puede estar personalizado según el tipo de negocio e incluir más o menos aspectos, hay ciertos datos que se deben incluir dentro de este documento. Estos datos podrían ser determinantes a la hora de hacer que este plan de expansión de empresa se convierta en toda una realidad.
Qué debe incluir tu plan de expansión
A continuación, te exponemos qué elementos debes incorporar en tu plan de expansión:
- Definición de tu modelo de negocio: Debes presentar de forma general tu empresa (modelo de negocio, su organización, productos y/o servicios, empleados, cómo trabaja la empresa día a día…).
- Demostración de las fortalezas: Debes presentar los elementos que han hecho que tu empresa sea rentable y tenga estabilidad (puedes hablar de los objetivos iniciales, éxitos, análisis del negocio, presentación de los responsables o directivos…).
- Investigación del mercado: Tienes que prestar atención de la competencia y de los nuevos mercados a los que puedes abarcar tu negocio.
- Desarrollo de un plan de acción: Debes señalar qué herramientas y pasos vas a realizar para conseguir los objetivos de expansión de la empresa (puedes incluir estrategias de marketing, contratación de personal, nueva maquinaria, nuevas instalaciones…).
- Proyecciones financieras: Es uno de los apartados más importantes, en él se debe incluir una proyección anual sobre las posibles pérdidas o beneficios, el cash-flow, un pequeño análisis de costes…
- Estrategia de marketing: Deben aportarse todas aquellas técnicas que puedan ayudarte a tener éxito (campañas, formatos, medios de comunicación, publicidad…).
- Apéndice: En este documento puedes incluir los permisos, contratos, estudios, informes, cartas de recomendación…
Crea un plan de expansión con Plan Negocios
Si quieres desarrollar un plan de expansión, pero no sabes cómo, Plan Negocios ha elaborado el “Plan de Expansión Pro 2022” con el que elaborarás fácilmente un plan de desarrollo de la empresa mediante unidades de explotación (delegaciones, tiendas, restaurantes, etc.). Este documento permite realizar, sin apenas esfuerzo, un gran número de simulaciones con la mayoría de los cálculos automatizados.
Con este documento podrás elaborar el plan de expansión con una previsión de hasta cinco años. Cada año y mensualmente puedes indicar los centros que quieres abrir y sus características y aumentar o disminuir los rendimientos con un solo clic. Por ello, este plan te presenta los resultados y el cashflow mensual de tu negocio a cinco años. A la hora de hacer el plan, podrás decidir también la financiación del desarrollo y optar a comparaciones mediante múltiples cuadros, resúmenes y una gran cantidad de gráficos.
¡No dudes más y hazte con el mejor plan de expansión del mercado!